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田澤里喜、若月芳浩 編著

A5判/258ページ/2018.8.20発行
 

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■内容■
子育てをめぐる状況が変化する中、
園長はどのような決断と実践が
求められるのか。
子育てをめぐる状況が変化する中、保育所、幼稚園、認定こども園はどのように保育の質を高め、組織として機能・発展すればよいのか。
園の理念、チームビルディング、人材育成、保護者との関係づくり等、具体的な業務を通して、変革期に求められる園長の決断と実践を指南する。
 

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■目次■
第１章　園長の仕事をリデザインしよう
　・変わりつつある園長の仕事
　・時代の変遷と園の急増
　・園長の仕事って何？
　　ほか

第２章　幼稚園、保育所、認定こども園の
　　　　　未来ビジョン
　・2040年に幼稚園が半分になる？
　・人材難を乗り切るには？
　・幼稚園教育要領・保育所保育指針等の
　　改訂（定）
　　ほか

第３章　園の理念を考える
　・日本の教育には、理念・哲学がない
　・「理念」は法人が指し示すもの
　・法人の理念の考え方
　　ほか

第４章　チームビルディング（組織づくり）
　・園長が果たす３つの役割
　・中堅保育者等の育ちを支える_
　・多様な人間関係に支えられて育つ

第５章　キャリアパス・人材育成
　・キャリアパスが描ける職場環境
　・育ち合うことに喜びを感じる組織を
　　目指して
　・キャリアパス・人材育成の
　　土台となるもの

第６章　保護者との関係づくり
　・保護者に対する園長の役割
　・保育の転換と保護者との関係
　・「この園に通ってよかった」と実感して
　　卒園を迎えるために

第７章　地域資源の活用
　・地域資源を見直そう
　・保育の抱える矛盾と課題
　・地域資源活用の意味と魅力
　　ほか

第８章　子育て支援
　・子育ての負担感が高い現代の保護者
　・子育ては母親だけがするもの？
　・地域の子育て支援でできること

第９章　園長の決断と実践
　　　　　―保育の質につなげる
　　　　　　　改革のプロセス